Виктор Кокшаров отметил, что все показатели работы УМНОЦ в 2021 году были выполнены. Фото: Илья Сафаров.
Представители бизнеса, науки и власти из Свердловской, Челябинской и Курганской областей встретились на площадке технопарка «Университетский», чтобы спланировать деятельность УМНОЦ на 2022-2024 годы — создать коммуникативную площадку для выработки единого видения развития УМНОЦ на ближайшие три года. Также одним из фокусов мероприятия стала глубинная проработка ключевых проектов, их среднесрочная и долгосрочная приоритезация. Организаторами сессии выступили Центр развития компетенций УМНОЦ, УрФУ и школа управления «Сколково».
Приветствуя участников сессии, ректор УрФУ Виктор Кокшаров отметил, что пришло время внимательно посмотреть на итоги предыдущего года: обозначить, какие проекты стоит поддержать, определиться с наиболее перспективными на 2022 год.
«В 2021 году все показатели по всем направлениям УМНОЦ были выполнены. Из 26 проектов 18 прямо направлены на импортозамещение, 15 проектов обеспечивают достижения мирового уровня, привлечен большой объем средств — господдержка составила более 380 млн руб. Самое ценное, чего удалось добиться — плотное взаимодействие всех субъектов — участников УМНОЦ, интеграция и слаженная работа позволят выполнить стратегические задачи и достичь целей, для которых УМНОЦ и был создан», — подчеркнул Виктор Кокшаров.
Директор по развитию УМНОЦ Игорь Манжуров сделал акцент на вызовах, которые стоят перед участниками в ближайшем будущем.
«Деятельность УМНОЦ — мощный ресурс для импортозамещения и создания производств мирового уровня в региональной экономике. Наука и технологии — синтез, способный обеспечить долгосрочный рост и развитие. Главное — выбрать верные векторы и скорректировать планы на период до 2024 года», — отметил Игорь Манжуров.
Пять дней более 100 участников из 42 организаций будут работать над актуализацией ключевых проектов: анализировать успехи, определять слабые места и зоны роста. Установочная сессия, пленарные заседания, экспертные доклады, групповая работа — комбинация форматов направлена на всестороннюю аналитику и выравнивание информационного поля среди участников.
«С момента образования УМНОЦ мы провели 20 сессий в регионах, реализовали 400 проектов. Это позволило накопить опыт и определить, где может возникать рассинхронизация и потеря динамики работы над проектом. Задача сессии — проработать уже пройденный участниками путь и решить, что оставить в прежнем виде, может быть, даже оставить совсем, а что усилить», — резюмировал руководитель проектной работы МШУ «Сколково» Борис Островский.
О результатах работы семи групп и основных выводах мероприятия мы расскажем в новых новостях проекта.
